为加强规划管理工作协同，破解规划编制、项目审批、土地利用等工作中的重难点问题，促进规划管理工作提质增效。2025年12月31日下午，昭化区规划中心赴经开区规划中心开展工作交流座谈。会上，双方围绕内部分工管理、详细规划编制、工业项目审批等方面开展了深度交流。

在内部分工与管理模式方面。双方就“分组负责、协同联动”的工作模式，从明确内设小组分工到工作流程建立做了详细交流。同时，经开区规划中心分享了配合项目招商引资工作的有关经验，如提前介入对接企业需求，全流程配合产业专班开展工作，助力优质项目落地，实现规划要素保障与项目建设无缝衔接。双方一致认为，应相互借鉴管理措施，进一步理顺内部工作机制，为工作高效推进奠定坚实基础。

在坪雾、摆宴坝移交后的规划管理方面。经开区规划中心结合区域特点及工作实践经验，从发展定位、用地布局、交通组织等方面对坪雾的规划编制工作提出了建议。双方表示，需进一步提高管理权限移交后的交流频次，确保规划管理工作平稳有序推进。

在详细规划编制方面。双方聚焦“三区三线”刚性约束下的用地高效利用与布局优化展开探讨。经开区规划中心针对工业园区特点，分享了经开区强化产业用地集聚布局、完善配套服务功能、预留发展空间等方面的具体做法。双方一致认为，详细规划编制应坚持底线思维与系统思维，强化前期调研，通过深挖用地潜力，科学用地布局，摸清低效闲置用地底数并建立盘活利用框架等方法策略，实现土地利用率最大化。

在工业项目审批方面。双方重点交流了工业项目分宗、工业用地盘活利用等具体工作，经开区规划中心分享了强度挖潜、产业提质、配套联动、在建工业项目分宗等具体盘活举措。双方表示，将加强交流工业项目审批中的先进做法，进一步优化流程，积极探索工业用地盘活利用新路径，为产业高质量发展提供规划保障。 

此次座谈会有效增进了昭化区规划中心与经开区规划中心的沟通了解，助力了规划管理水平提升。下一步，双方将结合本次交流学习要点，进一步加强规划政策、实操经验等多方面的交流学习，推进各项工作走深走实，以高质量规划引领区域高质量发展。

昭化区、经开区规划中心负责人，相关业务工作人员参加会议。